Als je je voorbereidt op het Roland Berger assessment, dan weet je dat je voor een uitdagende test staat. Het kan de doorslag geven bij je sollicitatie. Het assessment, uitgevoerd door Talent Q onder de naam Elements test, bevat abstracte, numerieke en verbale componenten. Ons oefenpakket biedt je een uitgebreide voorbereiding op al deze aspecten. Let op: je kunt ook de naam Korn Ferry tegenkomen, een andere benaming voor Talent Q.

Wat je gaat leren:

• Elements Checking
• Elements Logical
• Elements Numerical
• Elements Verbal

Wat je ontvangt in de cursus:

• 30 dagen toegang
• 1.700 oefenvragen met uitleg en antwoorden
• 36 lessen waarin alles wordt uitgelegd
• 110 oefentesten om vragen te maken
• 17 uur aan oefenmateriaal
• Alle lessen voorzien van video uitleg
• Tevredenheid van ruim 200 gebruikers

De sollicitatieprocedure bij Roland Berger kan enigszins variëren afhankelijk van de functie en het instapniveau. Maar doorgaans kun je de volgende stappen verwachten:

1. Het indienen van jouw motivatiebrief, cijferlijsten en CV online. Zorg ervoor dat je alle documenten in het Nederlands indient als je solliciteert voor een positie in Nederland.
2. Het eerste gesprek voer je doorgaans met collega's van de afdeling en mogelijk een recruiter. Dit is een breed gesprek waarin je ingaat op je motivatiebrief, cijfers en cv.
3. Tijdens het case interview moet je een case oplossen. Hieronder hebben we een handige checklist opgenomen om je te helpen tijdens dit onderdeel van de sollicitatieprocedure.
4. Tussentijds moet je meestal een Talent Q assessment maken. Dit kan ook later in het proces zijn. Het assessment bestaat uit een persoonlijkheidstest en een capaciteitentest.
5. Het tweede gesprek voer je doorgaans met een manager en een partner. Dit is een diepte interview waarin je goed moet uitleggen waarom jij nou bij Roland Berger wilt werken.

Als onderdeel van je sollicitatie bij Roland Berger, wordt je vaak gevraagd om een case op te lossen. Het gaat niet zozeer om het juiste antwoord, maar hoe je anderen meeneemt in jouw denkproces. Fouten maken is niet per se slecht, zolang je ze maar herkent, benoemt en herstelt. Hier is een checklist waar je op moet letten:

1. Samenvatting:

Zorg ervoor dat je een beknopte en duidelijke samenvatting geeft. Is alle cruciale achtergrondinformatie inbegrepen? Houd je vast aan de feiten zonder aannames of extra informatie toe te voegen? Begrijp je de essentie van de case?

2. Het stellen van vragen:

Zijn je vragen relevant en to the point? Heb je een passend aantal vragen gesteld?

3. Structureren van je framework:

Heb je enige tijd in stilte genomen om je framework te formuleren? Is je framework logisch onderverdeeld? Zijn alle componenten van belang voor de case en voldoen ze aan de MECE-principe (Mutually Exclusive, Collectively Exclusive)? Zijn de labels die je hebt gekozen relevant voor de case? Bestrijkt het framework alle belangrijke aspecten van de case?

4. Presentatie van je framework:

Is je framework geordend en beknopt? Heb je de relevantie van je framework bij de interviewer gevalideerd?

5. Begin van de analyse:

Stel jezelf proactief de start van je analyse voor? Leg je uit waarom je juist hier begint? Heb je de volgende stap geverifieerd bij de interviewer?

6. Uitvoeren van de analyse:

Heb je je aanpak gestructureerd en aan de interviewer uitgelegd? Heb je juiste aannames gemaakt en uitgelegd waarom je deze aannames maakt? Zijn er geen fouten in je berekeningen? Heb je de berekeningen efficiënt uitgevoerd? Heb je de interviewer door de stappen van je berekening geleid? Heb je tussentijdse resultaten gevalideerd? Heb je de juiste conclusies getrokken op basis van tabellen en grafieken? Verbind je het resultaat van de analyse met het doel van de case?

7. Vaststellen van kwalitatieve antwoorden:

Is je antwoord geordend? Heb je je antwoord beknopt gepresenteerd? Zijn de juiste zakelijke principes toegepast? Klinkt je antwoord als een rationele beslissing? Verbind je het resultaat van de analyse met het doel van de case?

8. Bieden van een oplossing:

Heb je een duidelijke oplossing geboden? Heb je 2 of 3 argumenten geleverd om je oplossing te ondersteunen? Heb je aanbevelingen voor volgende stappen toegevoegd? Is je oplossing logisch gestructureerd? Heb je alle belangrijke aspecten van de case inbegrepen?

9. Communicatie:

Spreek je in een aangenaam tempo, niet te snel, niet te traag? Is je spraakvolume goed, niet te luid, niet te zacht? Vermijd je vulwoorden zoals "uh" en "hmm"? Maak je oogcontact met de interviewer? Gebruik je gepaste gebaren?

10. Algemene aspecten:

Treed je assertief en zelfverzekerd op tijdens de case? Blijf je kalm? Sta je open voor feedback en suggesties van de interviewer? Toon je enthousiasme gedurende de case? Heb je een stukje van je persoonlijkheid kunnen tonen?

Uit ons onderzoek onder eerdere kandidaten is gebleken dat scores door gerichte oefening tot wel 80% kunnen verbeteren! Dit komt omdat je bekend raakt met het type vragen dat in de daadwerkelijke assessment voorkomt. Daarnaast bieden wij alle oefentests aan onder tijdsdruk, waardoor je een realistische assessment-simulatie ervaart.

Al onze oefentests bevatten een gedetailleerde uitleg van de antwoorden, inclusief een beschrijving van hoe je tot het juiste antwoord komt. Bovendien hebben we een uniek persoonlijk progressiesysteem ontwikkeld, dat inzicht geeft in jouw verbeterpunten. Dit systeem houdt je scores, testtijden en ontwikkeling bij, zodat je kunt zien hoe je vooruitgaat.

Wij willen jou de tools aanreiken om de stress van het Roland Berger assessment te verminderen. Door te oefenen, zul je merken dat je steeds beter scoort op de capaciteitentests. Begin dus vandaag nog met oefenen en zet een grote stap richting je droombaan!

Met een tevredenheidspercentage van meer dan 96% onder onze gebruikers, wordt ons platform zeer gewaardeerd als hulpmiddel bij de voorbereiding op sollicitatie- en assessment trainingen.

Ook al richt je je op Roland Berger, het kan nuttig zijn om een blik te werpen op de assessments en sollicitatieprocedures van andere grote consultancybureaus. Bijvoorbeeld:

McKinsey: Kennis van hun assessmentproces kan nuttig zijn, vooral omdat McKinsey bekend staat om zijn uitdagende case-interviews.

BCG (Boston Consulting Group): Het assessmentproces van BCG kan veel parallellen hebben met dat van Roland Berger, vooral wat betreft de focus op case-interviews en probleemoplossing.

Onthoud, voorbereiding is de sleutel tot succes. Hoe beter je voorbereid bent, hoe hoger je kans om het assessment van Roland Berger te halen en je droombaan te bemachtigen. Succes!